• trovare chiavi di lettura e strategie d’intervento da utilizzare nella pratica quotidiana

• Isolare gli elementi che compongono la motivazione per offrire in modo schematico una possibile lettura delle principali leve motivazionali analizzando la differenza tra motivazioni esterne e motivazioni interne

• Sviluppare nuove strategie personali per gestire la propria motivazione interna e per gestire quella altrui, generando dei percorsi, personalizzati in cui le persone siano chiamate ad una reale assunzione di responsabilità

• propria autonomia, competenza e le proprie relazioni professionali

• Legame fra empowerment e motivazione

• Mappatura del proprio profilo motivazionale

• Motivazione intrinseca ed estrinseca

• Profili motivazionali e sviluppo dell’empowerment

• Competenze attese dal mio ruolo o da quello dei miei collaboratori

• Bilancio delle competenze e identificazione delle azioni di sviluppo

• Piano d’azione per lo sviluppo dell’empowerment

Durante il corso si alternano momenti di teoria a esercitazioni di gruppo e individuali. Attraverso la dimensione del gruppo si sperimentano i fattori chiave per generare motivazione. L’attività individuale, invece, è finalizzata a delineare il proprio profilo motivazionale e definire un piano d’azione per l’empowerment, proprio o dei propri collaboratori, a partire dal profilo di competenza atteso. Il docente/consulente fornisce tutti gli strumenti teorici e pratici ed i feedback per un’applicazione efficace nel proprio contesto professionale.

Dispensa didattica, materiale per esercitazioni, bibliografia e sitografia per gli approfondimenti e gli aggiornamenti a corredo del corso.